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竞争战略 -- 竞争战略是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。波特在本书中提出了三种卓有成效的竞争战略:总成本领先战略、差异化战略和集中战略,并对这三种通用战略实施的要求进行了详细的阐述与分析。他认为,所有企业都应该了解并制定相关战略,否则企业将在市场中处于不利的地位,并导致市场占有率低下、缺乏资本投资,从而削弱自己的竞争优势。没有形成竞争战略的企业注定是低利润的,它必须做出根本性的战略决策,向三种通用竞争战略靠拢。波特对竞争战略的研究开创了企业经营战略的新领域,对全球企业发展和管理学研究的进步做出了重要贡献。

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    迈克尔·波特
      哈佛商学院终身教授,当今世界竞争战略与竞争力领域公认的第一权威,被誉为“竞争战略之父”。他也是当今最伟大的商业思想家之一。在埃森哲公司和《时代》杂志对全球最有影响力的50位管理大师的排名中,波特位居第一。目前,他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。
      波特获得的崇高地位源于他所提出的“五种竞争力量”、“三种竞争战略”等理论。作为国际商业领域备受推崇的大师之一,波特至今已出版了18部作品。
      主要作品有:
      《竞争战略》
      《竞争优势》
      《竞争论》
      《国家竞争优势》(上)
      《国家竞争优势》(下)


    目  录


    推荐序1
    推荐序2
    前言
    自序
    1980年版前言
    第一部分 基本分析技巧
     行业的结构化分析
     通用竞争战略
     竞争对手分析框架
     市场信号
     竞争行动
     针对买方和供应商的战略
     行业内的结构化分析
     行业变革
    第二部分 基本的行业环境
     分散型行业的竞争战略
     新兴行业的竞争战略
     行业逐渐成熟的转型期
     行业衰退期的竞争战略
     全球化行业发展的竞争战略
    第三部分 战略决策
     垂直一体化的战略分析
     产能扩张
     进入新的业务领域
    附录1 业务组合竞争分析方法
    附录2 开展行业分析的方法



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